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Generalplanung als Grundlage für den Projekterfolg

Im Krankenhausbau sind lange Planungs- und Ausführungszeiträume üblich und erfordern ein hohes Maß an Disziplin aller Beteiligten. Wir schwören in unseren Projekten alle Mitarbeiter und unsere Kunden auf ein gemeinsames Ziel ein.
Im Rahmen der Generalplanung ist uns die Integration jedes einzelnen Planungsbestandteils zu einem überzeugenden Gesamtprodukt sehr wichtig.
Grundlage hierfür bilden die Managementtools des Bau- und Managementhandbuches.

Vorher schon an Nachher denken

Gründliche Planung ist für den späteren effizienten Betrieb einer Immobilie existenziell. Wir berücksichtigen daher von Anfang an alle Erfordernisse, die Sie als Betreiber an Ihre Immobilie stellen und haben dabei den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes im Blick

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Planung

Generalplanung für Sonderimmobilien, z.B. ein Krankenhaus, ein Labor oder Technische Anlagen, realisieren wir als Generalplaner und oder Bauträger.

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Fachplanung

Wir planen Energieanlagen, Technische Gebäudeausrüstung, übernehmen die Medizintechnikplanung und erstellen Gutachten.

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Projektmanagement

Projektsteuerung und Projektleitung nach AHO (Stufen 1-3) mit Blick auf Kosten und Finanzierung, Qualitäten, Termine und Verträge.

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Wettbewerbe

Bauherrenberatung im Blick auf Wettbewerbsvorbereitung, Auslobungsverfahren, Behörden und Preisgericht bis zur Öffentlichkeitsarbeit.

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Planung

Leistungsphasen 1 bis 5 HOAI

Wir übernehmen für unsere Auftraggeber die Leistungsphasen 1 bis 5 der HOAI. Diese umfassen:

  • Grundlagenermittlung
  • Vorplanung
  • Entwurfsplanung
  • Genehmigungsplanung
  • Ausführungsplanung

Wir realisieren Gebäude aus den Bereichen:

  • Klinische Nutzung
  • Wissenschaft, Forschung und Lehre
  • Technikbauten
  • Wohnen, Verwaltung, soziale Infrastruktur

Dabei steht die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes im Mittelpunkt. Ziel ist die Schaffung von wirtschaftlichen und funktionalen Bauten unter höchsten architektonischen Ansprüchen. Das Leistungsspektrum umfasst:

Planen, Ausführen und Steuern

  • Generalplanung von Bauprojekten
  • Übernahme von Projekten als Bauträger
  • Planung und Durchführung von Baumaßnahmen aller Leistungsphasen und -teile der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI)
  • Projektsteuerung

Beraten

  • Bauliche Consultingleistungen inklusive Projektentwicklung
  • Betreiben von Liegenschaften und Gebäuden
  • Energieoptimierung
  • Einrichtungsplanung
  • Beantragung öffentlicher Mittel
  • Umzugsplanung

Entwickeln

  • Abwicklung von Auslobungsverfahren und Teilnahme an öffentlichen Wettbewerben
  • Standortentwicklung und bauliche Masterplanung sowie städtebauliche Bebauungskonzepte

Fachplanung

Kompetenzen Fachplanung

Unser Team setzt sich aus Experten unterschiedlicher Fachdisziplinen zusammen, die ein breit gefächertes Kompetenzspektrum abbilden.Die fachübergreifende Zusammenarbeit mit der Objektplanung führt zu maßgeschneiderten Lösungen mit optimalen wirtschaftlichen und funktionalen Ergebnissen.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

  • Energieberatung
  • Technische Gebäudeausrüstung
  • Tragwerksplanung
  • Medizintechnikplanung
  • Freiraumplanung
  • Gutachten

Von der ersten Gebäudeidee bis hin zur Inbetriebnahme erhebt die Fachplanung den Anspruch, ein energieoptimiertes, wirtschaftliches und nutzerorientiertes Gebäudekonzept zu erstellen.
Modernste Simulationsmethoden unterstützen den übergreifenden Gesamtplanungsprozess der technischen Gebäudeausrüstung für Gebäude jeglicher Nutzungsart.

Gutachten

Unsere fachbegleitenden Gutachten aus den Bereichen Brandschutz, Bauphysik, Baugrund und Geothermie optimieren die ganzheitliche Gebäudekonzeption.


Projektmanagement

Projektsteuerung und -leitung AHO (Stufen 1-3)

Wir bieten Ihnen die Projektsteuerung und Projektleitung für Ihr Bauvorhaben in den folgenden Handlungsbereichen an:

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherungen

Die medfacilities-Planung führt die Projektstufen 1 bis 3 für Sie aus: 

1. Vorbereitung

  • Organisation und Koordination der Projekte
  • Steuerung der Qualitätsstandards des Bauherrn
  • Prüfung und Freigabe aller Projektrechnungen inkl. Kostenverfolgung
  • Erstellung und Abstimmung des Gesamtterminplans der Projekte
  • Erstellung und Verhandlung der Planerverträge

2. Planung

  • Regelmäßige Information des Bauherrn über die laufenden Projekte in Form von Bau-Jour-Fixe-Terminen
  • Überprüfung der Einhaltung der gesetzten Qualitätsstandards
  • Überprüfung der Kostenschätzung und Kostenberechnung
  • Durchgehende Terminkontrolle inkl. Fortschreibung
  • Überprüfung der Vertragspflichten von Fachingenieuren und Firmen

3. Ausführungsvorbereitung

  • Umsetzung des Änderungs- und Entscheidungsmanagements
  • Mitwirken bei den Leistungsverzeichnissen und Sicherstellung der vorgegeben Qualitäten
  • Überprüfung der Angebote mit Kostenzielkontrolle
  • Terminsteuerung im Hinblick auf vorliegende Angebote
  • Organisation des Vergabeverfahrens in enger Abstimmung mit der Vergabestelle bis zum Abschluss

Großprojekte sind sehr komplex. Mit uns sind Sie auf der sicheren Seite, wenn es darum geht, Ihr Bauprojekt so zu realisieren, wie Sie es sich vorstellen.


Wettbewerbe

Wettbewerbsmanagement nach Grundsätzen und Richtlinien für Wettbewerbe (GRW)

Unsere zentrale Aufgabe ist die Bauherrenberatung. Wir bereiten Ihr Wettbewerbsverfahren vor und koordinieren es während des gesamten Prozesses:

  • Beratung bei der Entscheidung für das geeignete Auslobungsverfahren
  • Kontaktaufnahme und Abstimmung mit den beteiligten Verwaltungsbehörden sowie der zuständigen Architektenkammer
  • Unterstützung bei der Zusammensetzung der Wettbewerbsteilnehmer und des Preisgerichts
  • Abwicklung des Veröffentlichungs- und Auslobungsverfahren
  • Koordination von Projektbesprechungen, Workshops und Kolloquien
  • Übernahme der Ergebnisvorprüfung in Form eines Vorprüfberichtes
  • Öffentlichkeitsarbeit und Projektdokumentation